财新传媒
2018年04月18日 20:05

如何优雅地描述穷?消费降级

生活在大城市的年轻人,因为生存的压力,不得不一次次摁下被广告煽起的购物欲望。
 
穷是真穷,但真的有消费降级这回事吗?
 
我们看到的,倒是各种不同形态不同人群的消费升级。比如,星巴克在上海有570多家店,但在其他省会城市,比如太原只有11家。满记甜品也是,现在往三四线城市走,他们的口号是城市包围农村。对下线城市的人来说,星巴克就是消费升级。小米之家是,名创优品也是。
 
你有明显感受到消费降级(穷)的时候吗?
 
以下内容转载自微信公众号“Linkedln” (ID:Linkedln-China),作者Gloria。......
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2018年04月16日 18:48

AI进入“三岔路口”:IPO、收购、钱荒

AI进入“三岔路口”:IPO、收购、钱荒

2018年3月30日,随着证监会《若干意见》的出台,IPO的新政策与高门槛无疑为曾经火热的市场期盼泼了盆凉凉的冷水。

创新工场董事长李开复去年曾说,AI项目融资热始于2017上半年,而融资一般够用18个月,2018年底时限一到,估计会有一批公司倒掉。

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2018年04月13日 17:43

不要做“低效勤奋者”

不要做“低效勤奋者”

战略短板可以用战术的勤奋来弥补,是解决问题的最大误区。

面对纷纭复杂的情况,正确的做法是对问题归纳拍板,而非在细枝末节上纠结。

但自我否定,自我反省,承认错误,认识自我的不足,是非常痛苦的事情。大多数人会用忙碌来回避这些思考,把大量的时间和精力花在紧急但不重要的事情上,却很少去思考那些真正重要但不紧急的事情,成为“低效勤奋者”。

以下内容转载自公众号“跨越式企业”

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2018年04月12日 18:05

除了隐私,你的手机Apps还在榨取你的什么?

除了隐私,你的手机Apps还在榨取你的什么?

扎克伯格的日子最近有点难过。

由Facebook泄露千万用户数据造成的巨大风波,不仅把小扎本人置于水深火热的质问与指责之中,也在全球范围内引发了人们对......

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2018年04月10日 20:23

创新工场郎春晖:我们靠“知识不对称”做投资

创新工场郎春晖:我们靠“知识不对称”做投资

2009年,刚刚成立的创新工场将移动互联网作为布局重点,收获了诸多极具价值的投资项目。伴随着科技效率提升带来的行业结构变化和成长机会,以及来自三四线城市的“第三波人口红利”,创新工场开始关注新渠道、新品类和新品牌的投资机会。

北京工业......

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2018年04月09日 18:12

图灵奖得主John Hopcroft:未来只有25%的人需要劳动

图灵奖得主John Hopcroft:未来只有25%的人需要劳动

近日,图灵奖得主John Hopcroft受教育部、创新工场人工智能工程院、北京大学联合主办的“中国高校人工智能人才国际培养计划”之邀,来到中国开班授课。

过去10年,John多次参与跟中国相关的教育项目,教授了超过千位的学生,他认为,中国高校教育......

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2018年04月08日 19:42

全球首个AI机器人男友,7万领回家

全球首个AI机器人男友,7万领回家

相貌英俊,身材健美,玉树临风,潇洒倜傥,上得厅堂,入得厨房,能陪你从诗词歌赋谈到人生哲学,不仅有精致的皮囊,还有有趣的灵魂······

关键是,还能偶尔说个段子逗逗你。这......

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2018年03月29日 18:50

周星驰的睡梦罗汉拳,AI的且梦且学习:梦梦不忘,必有回响

周星驰的睡梦罗汉拳,AI的且梦且学习:梦梦不忘,必有回响

你是不是也曾经不止一次地幻想过,自己拥有这样一种超能力:边做梦边学习,醒来之后的自己,已经变成另外一个“我”了:知识满分,技能满格;兵来将挡,水来土掩;一夫当关,万夫莫开;万事俱备,所向披靡······

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2018年03月28日 20:16

AI challenger又发福利:零样本学习算法大赛与零样本数据集

火遍全球的AI challenger又派发数据集福利啦!

去年,由创新工场、搜狗、今日头条联合主办的AI Challenger(以下简称AIC)全球AI挑战赛吸引了来自65个国家近万团队参赛。今年,AIC预热赛零样本学习(zero-shot learning)竞赛即日起开始比赛。

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2018年03月26日 20:51

当我们在自拍时,AI 在做些什么:拍出的是照片,产出的是“照骗”?

当我们在自拍时,AI 在做些什么:拍出的是照片,产出的是“照骗”?

我们如何看到自己真实的样子?

你也许会不屑一顾地回答说,太简单了,自拍呀。随手拿起手机,打开前置镜头,我们的面孔就那样“真切”地呈现在手机屏幕中,光彩照人,顾盼生辉。

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2018年03月23日 17:43

面对市场下沉,2018年教育产业路在何方?

面对市场下沉,2018年教育产业路在何方?

3月21日上午,创新工场在北京隆重举办第二届“321创新教育峰会”,就十万亿规模的教育市场,来自创新工场负责教育领域投资的中美两地团队、以及20多家教育行业项目公司进行深入探讨。在现场,创新工场合伙人郎春晖与大家分享了公司的投资逻辑,以及2018年的教育风口。

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2018年03月20日 18:08

独角兽炼成法则,不要只盯着你的竞争对手

关于竞争,之前我们曾多次讨论过,比如对竞争战术的探讨:创业公司如何正确地打败竞争对手?| 同学汇

今天分享的这篇文章,则尝试从战略的角度理解竞争。同质化竞争很难带来价值的提升,而是充满破坏力。“人们往往把精力放在对手身上而忽略真正重要的事。”

竞争并是单纯的价格战或公关战,除了垄断型组织,任何企业都在竞争中成长,竞争难以避免。

创业公......

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2018年03月16日 18:25

财务自由是职场最大的谎言

财务自由是职场最大的谎言

职场上,我们是转世的三毛,财务自由就是彼岸的荷西,为了跨越千山万水、三生三世的相聚,我们愿意付出所有,愿意承担一切,去追寻。

可财务自由真的存在吗?还是只是一个我们心甘情愿相信的谎言。

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2018年03月15日 18:25

可口可乐缘何成为“宗教”?顶级的品牌是信仰

可口可乐缘何成为“宗教”?顶级的品牌是信仰
对于日常生活中再熟悉不过的可口可乐,我们究竟了解多少?
 
比如,是谁创造了风靡全球的可乐?
 
比如,第一个瓶装可乐是何时发售的?
 
再比如,可乐与中国又有着怎样不可不说的渊源?
 
这些问题不仅见证了可口可乐走过的或辉煌、或坎坷的曾经,更是在历史的书写中暗示着这一历久弥新的老牌饮料未来前进的方向。
 
可口可乐似乎已经远远超出了饮料品牌的简单范畴,而逐渐成为广大消费者在进行商品选择时一种基于充分信任的信仰,以及一种基于自觉信仰的特殊宗教。这就是顶极品牌的力量。
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2018年03月14日 17:30

霍金去世,巨星陨落!谨以此文缅怀霍金

霍金去世,巨星陨落!谨以此文缅怀霍金
76岁的物理学家霍金去世了。
 
因为长期研究和投资人工智能,我们对霍金的观点也很关注。虽然有一些看法不同,但对他仍然极为崇敬。
 
霍金是一位极为注重生命体验的人,他在21岁时诊断出患有会使肌肉萎缩的卢伽雷氏症(ALS),全身瘫痪,手部只有三根手指可以活动,之后又因为肺炎丧失语言能力,但他对生命体验的探寻仍然抱有极大的热情。
 
他曾在一次演讲中说,生命的意义在于内在心智的架构。“我是一个物理学家,宇宙学家,有时候还是个梦想家,虽然我行动不便,也必须通过电脑发声,但我的思绪却在自由驰骋,得以探索关于宇宙的大学问。&rdq......
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2018年03月09日 19:37

我所经历的失败

我所经历的失败

“创业者的每一次行为,甚至每一次预测,无论成功失败,都是一次与真实世界的强烈碰撞。每次碰撞,都会导致一次认知修正。”

本文转载自微信公众号王信文。王信文,莉莉丝游戏CEO,代表作品《刀塔传奇》。

去年入学湖畔大学的开学典礼,马云说湖畔是个“研究失败”的地方。我听后十分期待,因为听到别人悲催的经历总是很快乐的。

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2018年03月07日 17:26

为什么你始终是普通人,因为你总有各种借口

为什么你始终是普通人,因为你总有各种借口

今天分享一场TED演讲,由Larry Smith带来。他用风趣直率的方式,告诉你人们不去追求梦想的种种借口。

第一,我运气不好,没遇到好机会。

第二,我不是天才,我是普通人,所以没梦想。

第三,我不是怪人。成就梦想的人都有强迫症。我读过天才的自传,太怪癖了,而我是正常的好人。

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2018年03月06日 19:47

如何像沉迷游戏一样对工作上瘾?

如何像沉迷游戏一样对工作上瘾?

昨天和同事讨论,说刚入职的时候,感觉时间过得好慢,每天都要熬下来,可是待了一段时间后,会觉得时间越来越快。

我理解,这个过程就无限接近本文提到的心流状态。当身心越来越适应,就越能从一件事中获得愉悦的体验。

从本质上讲,心流其实是一种工具,它能提高你的工作效率,也能让你成为游戏的瘾君子。我们要用心流用在刀刃上,而不是只是过把瘾。

本......

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2018年02月28日 18:03

阿里收购饿了么,超维攻击在上演

阿里收购饿了么,超维攻击在上演

看了《三体》,知道了升维攻击、降维攻击,可你知道,商战中还有超维攻击这一说吗?

商业竞争越来越跨界和升级。阿里若成功收购饿了么,接下来的外卖市场,将会是“美团 vs. 饿了么+阿里”竞争;美团打车即将进入北京,和滴滴、摩拜也将产生正面冲突;滴滴、摩拜、OFO在出行市场站稳后,也会形成对外卖市场的威胁。

超维攻击,就好比在和人打拳击中,被场外扔进来的一板砖给直接拍在地上。

</......

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2018年02月27日 18:17

创业公司如何正确地打败竞争对手?

创业的过程,就是和竞争对手不停打架的过程。

在竞争里,创业者经常会犯一个错误,总觉得一个创业公司,总归要以弱胜强,要以小博大,要创造奇迹。

从战略上可能确实如此,但在战术上来讲,这种事情可一可二不可三,因为它发生的概率本来就低,就算侥幸成功一次,但只要败一次就啥都没了。

那正确的打架姿势是什么?

......

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